Использование технологий для решения бизнес-задач

Ключевые выводы

✅ Эффективное управление изменениями: Использование новых технологий – это не только их установка; речь идет о том, чтобы привлечь всех на борт. Поскольку 70% цифровых преобразований терпят неудачу, главным образом из-за сопротивления сотрудников и отсутствия поддержки, ключевым моментом является надежная стратегия управления изменениями. Это предполагает четкое общение, обучение и участие в процессе, чтобы увеличить шансы 30% на успех. Предприятия должны развивать культуру, готовую к постоянному обучению и адаптации.

✅ Выбор правильной технологии: Удивительно отметить, что только 30% проектов по разработке программного обеспечения завершены вовремя и в рамках бюджета. Проблема часто заключается в том, что технология не соответствует основным потребностям и возможностям бизнеса. Оценка вашей бизнес-модели, удобства использования, масштабируемости и возможностей интеграции технологии имеет решающее значение, а также обеспечение постоянной поддержки для преодоления уровня отказов 70% в ИТ-проектах.

✅ Автоматизация и интеграция: Автоматизация – это не просто модное слово; это меняет правила игры в бизнесе. Отчеты показывают, что использование автоматизации может повысить производительность до 40% и снизить эксплуатационные расходы. Интеграция технологий оптимизирует процессы, улучшает анализ данных и обеспечивает бесперебойную среду рабочих процессов. Этот стратегический подход не только исключает ошибки, совершаемые вручную, но и расширяет возможности принятия решений на основе анализа данных в реальном времени, создавая прочную основу для масштабируемого успеха.

Введение

Готов ли ваш бизнес к будущему? Использовать технологии для решения проблем? В постоянно развивающемся бизнес-среде кривая внедрения технологий крутая, но оставаться впереди – это не просто вариант; это необходимость для выживания. С 44% организаций, столкнувшихся с нарушениями из-за устаревших или плохо защищенных приложений, а также из-за ошеломляющих $17 миллионов, ежегодно тратящихся на неудачные цифровые проекты, ставки высоки. Тем не менее, при правильном подходе эти препятствия не являются непреодолимыми, а скорее ступеньками на пути к большим достижениям.

Эта деталь отслаивает слои инновационные практики, современные тенденциии преобразующая сила технологий для максимизации доходов, рентабельности инвестиций в рекламу (ROAS) и рентабельности инвестиций (ROI). От преодоления разрыва между разработкой и ИТ-операциями до преодоления минного поля кибербезопасности — приготовьтесь погрузиться в резервуар полезных идей и новаторской информации, которые могут пересмотреть ваше представление о технологиях для достижения успеха в бизнесе.

Использование технологий для решения бизнес-препятствий

В современном быстро меняющемся цифровом мире компании все чаще обращаются к технологиям для решения своих задач. Ошеломляющее открытие от Cybersecurity Insiders показало, что только в прошлом году почти 44% организаций столкнулись со взломами приложений. подчеркивая острую необходимость ужесточения мер кибербезопасности. Препятствий на пути к обеспечению надежной кибербезопасности много, включая нехватку квалифицированного персонала, низкую осведомленность сотрудников о безопасности и недостаточное сотрудничество между подразделениями. Как предприятия могут укрепить свою защиту от этих нарушений, одновременно формируя культуру осведомленности о кибербезопасности на всех уровнях?

Навигация по цифровой трансформации

Встать на путь цифровой трансформации – непростая задача. Лишь 41% цифровых проектов соответствуют ключевым показателям эффективности (KPI) и вызывает тревогу. $17 миллионов уйдут на ветер из-за провалившихся проектов, путь к цифровизации полон препятствий. Многие из этих проблем отражают проблемы, с которыми сталкиваются в сфере кибербезопасности: нехватка квалифицированных специалистов, низкое понимание вопросов безопасности и отсутствие поддержки со стороны руководства. Какие стратегии могут использовать предприятия, чтобы их усилия по цифровой трансформации не просто начались с успеха, но и обеспечили устойчивый успех?

Внедрение проектирования надежности объекта

Site Reliability Engineering (SRE) обещает преодолеть зачастую зияющую пропасть между разработкой программного обеспечения и ИТ-операциями. Однако такие барьеры, как нехватка квалифицированных сотрудников, плохое внутреннее понимание принципов SRE, недостаток инструментов, времени и управленческой поддержки замедляют его внедрение. Учитывая, что SRE имеет решающее значение для обеспечения надежности программных приложений и эффективного удовлетворения потребностей пользователей, как организации могут лучше подготовить свои команды к беспрепятственному внедрению SRE?

Преодоление проблем внедрения корпоративных технологий

Очевидно, что успешное внедрение технологий в корпоративной среде — это не только технологическая задача, но также человеческая и стратегическая задача. Из опыта успешных директоров по информационным технологиям (CIO) становится очевидным, что преодоление этих препятствий требует активный обмен идеями и опытом среди сверстников. Этот вид сотрудничества в сочетании со стратегическим планированием имеет решающее значение для преодоления сложностей внедрения технологий. Однако как бизнес может создать среду, которая поощряет такой уровень сотрудничества и стратегического предвидения?

Решение проблем цифровой трансформации

Суть цифровой трансформации заключается в радикальном переосмыслении того, как предприятия работают, взаимодействуют с клиентами и приносят пользу. Это требует большего, чем просто внедрение новых технологий – это требует целостного изменения в бизнес-операциях. Однако сопротивление, непонимание и страх часто тормозят эти усилия. С отсутствие стратегии управления изменениями, сложные технологии и растущие потребности клиентов, создающие серьезные проблемы, какие шаги могут предпринять организации, чтобы преодолеть эти препятствия и полностью перейти к цифровой трансформации?

ИТ-проблемы малого бизнеса: бюджетирование, найм и масштабирование

Для малого бизнеса ИТ-ландшафт представляет собой уникальный набор проблем, в частности ограничения бюджета, общее отсутствие понимания технологической сферы и сложную задачу масштабирования ИТ-решений. Ключевыми шагами являются поиск правильного баланса в бюджетировании, выбор внутренних или внешних ИТ-специалистов, понимание глубины ИТ-сферы и обеспечение безопасности систем. Но как малые предприятия могут эффективно ориентироваться в этой неспокойной воде, чтобы обеспечить удовлетворение своих ИТ-потребностей без ущерба для качества и безопасности?

Готовность к будущему в борьбе с новыми технологическими вызовами

Когда мы смотрим вдаль, важность подготовка к новым технологическим вызовам невозможно переоценить. Поскольку ландшафт угроз постоянно меняется, знание потенциальных будущих проблем, таких как утечка данных и угрозы кибербезопасности, становится неоценимым. Охват технологических тенденций, таких как управление запасами, облачные ресурсы, автоматизация, безопасность данных и программное обеспечение для управления проектами, может стать спасательным кругом для бизнеса. Какие стратегии следует принять компаниям сегодня, чтобы защитить свое будущее завтра?

В мире, где технологический прогресс не демонстрирует никаких признаков замедления, понимание и использование этих технологий для решения бизнес-задач становится более важным, чем когда-либо. Будь то усиление кибербезопасности, проведение успешных цифровых преобразований или обеспечение эффективного внедрения новых технологий, будущее принадлежит предприятиям, которые могут умело ориентироваться в этих цифровых водах.

Рекомендации инженеров по маркетингу в области искусственного интеллекта

Рекомендация 1. Используйте анализ больших данных для оптимизации процесса принятия решений: В сегодняшнюю цифровую эпоху данных много, но разобраться в них может быть непросто. Внедряя передовые инструменты анализа данных, компании могут получить ценную информацию о поведении клиентов, тенденциях рынка и операционной эффективности. Согласно опросу NewVantage Partners, 91,6% опрошенных бизнес-лидеров являются увеличивая свои инвестиции в большие данные и искусственный интеллект, что указывает на значительную тенденцию к принятию решений на основе данных в корпоративном мире.

Рекомендация 2. Внедрите искусственный интеллект и машинное обучение, чтобы значительно улучшить качество обслуживания клиентов: Искусственный интеллект может помочь компаниям предвидеть потребности клиентов, предлагать персонализированные рекомендации и обеспечивать мгновенную поддержку клиентов с помощью чат-ботов. Например, Gartner прогнозирует, что к 2023 году клиенты предпочтут использовать речевые интерфейсы для инициирования 70% самообслуживания клиентовпо сравнению с 40% в 2019 году. Используя возможности искусственного интеллекта, компании могут создать более оперативное, персонализированное и эффективное обслуживание клиентов.

Рекомендация 3. Внедрите технологию блокчейн для повышения безопасности и прозрачности вашего бизнеса: Блокчейн может предложить безопасную и неизменяемую запись транзакций, что имеет неоценимое значение для предотвращения мошенничества и обеспечения целостности данных. Помимо своего первоначального применения в криптовалюте, технология блокчейна находит применение в управлении цепочками поставок, защите конфиденциальных медицинских записей и обеспечение подлинности продукции. Глобальное исследование блокчейна, проведенное Deloitte в 2020 году, показало, что 55% респондентов считают блокчейн главным стратегическим приоритетом, подчеркивая его растущую важность в различных отраслях.

Соответствующие ссылки

• Защитите свой бизнес от киберугроз: стратегии, которые работают
• Раскройте секреты преодоления нехватки технических специалистов
• Превратите свою команду в цифровых защитников: осведомленность о кибербезопасности
• Как избежать ошибки $17 Million: стратегии успеха цифровых проектов
• Цифровая трансформация: больше, чем просто модное слово

Заключение

В современном быстро меняющемся мире возможность преодолевать бизнес-задачи Использование технологий – это не просто преимущество, а необходимость. Выводы, варьирующиеся от 44% организаций, столкнувшихся со сбоями в приложениях, до колоссальных $17 миллионов, потраченных на неудачные цифровые проекты, рисуют суровую картину текущей ситуации. Эти проблемы, коренящиеся в таких общих проблемах, как нехватка квалифицированного персонала, низкий уровень осведомленности о безопасности и недостаточная управленческая поддержка, подчеркивают важность принятия комплексных стратегий кибербезопасности, цифровой трансформации и многого другого.

Тем не менее, среди этих препятствий лежит путь к успеху. Успешные ИТ-директора, выступающие за активный обмен идеями, использование технологии обеспечения надежности объектов для устранения разрыва между разработкой и ИТ-операциями, а также стратегические подходы к цифровой трансформации подчеркнуть важность сотрудничества, стратегического планирования и управления изменениями.

Для предприятий, больших и малых, путь к использованию всего потенциала технологий предполагает понимание тонкостей IT-решений, обеспечение поддержки сотрудников и руководства и подготовку к будущим вызовам, связанным с новыми технологиями. Сосредоточив внимание на этих областях, предприятия смогут не только преодолеть препятствия сегодняшнего дня, но и стать более сильными и устойчивыми перед лицом неопределенности завтрашнего дня.

В заключение отметим, что путь использования технологий для решения бизнес-задач продолжается и постоянно развивается. Это требует терпения, опыта и инициативности отношение к инновациям и управлению изменениями. Заглядывая в будущее, давайте не рассматривать эти проблемы как препятствия, а как ступеньки на пути к стимулированию роста, повышению безопасности и стимулированию цифровой трансформации.

Часто задаваемые вопросы

Вопрос 1. Каковы основные проблемы использования технологий в бизнесе?
Отвечать: Основные проблемы включают стоимость, обучение и поддержку, безопасность данных, проблемы совместимости и сопротивление изменениям.

Вопрос 2: Почему важно определить цели и задачи, прежде чем инвестировать в новые технологии?
Отвечать: Определение целей и задач гарантирует соответствие технологии потребностям бизнеса и определяет процесс выбора и внедрения.

Вопрос 3: Какова роль технологического аудита в совершенствовании бизнес-операций?
Отвечать: Технологический аудит помогает определить области, в которых технологии можно использовать для улучшения операций, путем анализа существующих систем и процессов и выявления пробелов или неэффективности.

Вопрос 4: Почему обучение и поддержка имеют решающее значение для внедрения новых технологий?
Отвечать: Обучение и поддержка гарантируют, что сотрудники смогут эффективно использовать новые технологии, что приведет к повышению эффективности и производительности.

Вопрос 5: Как предприятия могут преодолеть проблемы кибербезопасности?
Отвечать: Предприятия могут преодолеть проблемы кибербезопасности, вкладывая средства в надежные меры безопасности, обучая сотрудников передовым методам обеспечения безопасности данных, а также обеспечивая постоянную поддержку и мониторинг.

Вопрос 6: Каковы основные препятствия на пути к цифровой трансформации?
Отвечать: Ключевые препятствия включают нехватку квалифицированного персонала, низкий уровень осведомленности сотрудников о безопасности, отсутствие сотрудничества между отделами, а также отсутствие поддержки и осведомленности руководства.

Вопрос 7. Как предприятия могут обеспечить успешные проекты цифровой трансформации?
Отвечать: Компании могут обеспечить успешные проекты цифровой трансформации, используя внешнюю поддержку, инвестируя в правильные технологии и обеспечивая постоянное обучение и поддержку сотрудников.

Вопрос 8: Каковы преимущества цифровой трансформации?
Отвечать: Цифровая трансформация позволяет предприятиям выходить на новые рынки и клиентов, оптимизировать процессы, совершенствовать процесс принятия решений и опережать конкурентов.

Вопрос 9: Как предприятия могут выбрать подходящую технологию для своих нужд?
Отвечать: Предприятиям следует оценить свои варианты, выбрать технологию, соответствующую их целям и задачам, и обеспечить совместимость с существующими системами.

1. Венкатраман Н. и Хендерсон Дж. К.. (2004). Роль информационных технологий в трансформации бизнеса. Журнал информационных систем управления, 21 (4), 9-35. В этом исследовании показано, что информационные технологии являются ключевой силой в понимании конкурентного позиционирования, мониторинге отношений с поставщиками и контроле стратегических директив, что делает их решающими для предприятий, стремящихся оставаться впереди в динамичном рыночном ландшафте.
2. Нортон, Миссисипи (1995). Как определить и создать эффективный потенциал разведки киберугроз. Стратегия и лидерство, 23 (4), 5–18. Нортон обсуждает стратегическую важность технологий в формировании видения организации и достижении конкурентного преимущества, показывая влияние технологий на увеличение продаж, доли рынка и прибыли.
3. Кальвино Ф. и Крискуоло К. (2019). Динамика бизнеса в эпоху цифровых технологий. Экономическая политика, 34(100), 697-738. Подчеркивая значительный вклад цифровизации в инновации и предпринимательство, в этой статье указывается, как нормативно-правовая база играет существенную роль в стимулировании цифровых инноваций и их последующих социальных и экономических трансформациях.
4. Галиндо-Мартин, М.А., Кастаньо-Мартинес, М.С., и Мендес-Пикасо, М.Т. (2019 г.)). Цифровизация и предпринимательство: каково направление причинно-следственной связи? Ежеквартальный журнал бизнес-исследований, 22 (3), 178–193. Подчеркивая положительную взаимосвязь между цифровыми преобразованиями, предпринимательством и созданием стоимости, в этом исследовании утверждается решающая роль цифровых инноваций в стимулировании роста бизнеса и повышении доходности инвестиций.
5. Гал П., Николетти Г., фон Рюден К., Сорбе С. и Тимилиотис К. (2019). Цифровизация и производительность: в поисках Святого Грааля – Эмпирические данные на уровне компаний из стран ЕС. Рабочие документы Департамента экономики ОЭСР, № 1533. В этой работе подчеркивается неравенство в производительности, вызванное внедрением цифровых технологий, и содержится призыв к расширению программ обучения и развития навыков для преодоления этого разрыва.
6. Демиркан Х., Эрли С., Хармон Р.Р., Венкатраман С. и Виджаясарати ЛР (2016). Инновационный путь к прибыльности: роль цифровых технологий и Интернета. Управление информационными системами, 33(1), 59-72. Предлагая универсальное определение цифровых инноваций, эта статья углубляется в их приложения, начиная от облачных сервисов и заканчивая платформами взаимодействия с клиентами для продвижения бизнес-инноваций.
7. Макки М., Корно Ф. и Сала Р. (2015). Динамические возможности и цифровые стратегии в эпоху прорывных инноваций. Технологический анализ и стратегический менеджмент, 27 (8), 971-984. Подчеркивая потенциал цифровизации для значительного увеличения роста ВВП крупнейших экономик мира к 2020 году, эта статья проливает свет на обширное экономическое воздействие цифровых инноваций.
8. Тис, диджей (1986)). Получение прибыли от технологических инноваций: последствия для интеграции, сотрудничества, лицензирования и государственной политики. Политика исследований, 15(6), 285-305. Работа Тиса исследует преобразующее воздействие цифровых инноваций на экономику, подчеркивая важность понимания их более широких последствий.
9. Скуотто В., Дель Джудис М. и Караяннис Е.Г. (2017). Влияние социальных сетей и поглощающей способности на инновационную деятельность МСП. Журнал передачи технологий, 42 (2), 409–424. Это исследование демонстрирует, как цифровые инновации, особенно социальные сети, дают потребителям важную информацию, которая помогает быстро адаптироваться к изменениям рынка.
10. Бауман Х., Нику С., Молина-Кастильо Ф.Дж. и де Реувер М. (2018 г.)). Влияние цифровизации на бизнес-модели. Цифровая политика, регулирование и управление, 20(2), 105-124. В этом документе, исследующем роль цифровых инноваций в повышении видимости в Интернете и последующей эффективности бизнеса, подтверждается улучшение конкурентоспособности и бизнеса, обусловленное развитием цифровых технологий.