주요 시사점
✅ 고유 판매 포인트(USP)와 차별화 요소 강조: 오늘날의 경쟁 환경에서는 제품을 차별화하는 요소를 파악하는 것이 매우 중요합니다. 예를 들어, 방탄 조끼나 강력한 접착제와 같은 혁신적인 제품의 마케팅 전략을 살펴보면 제품의 고유한 기능을 강조하는 것이 고객의 인식과 채택에 큰 영향을 미칠 수 있다는 것이 분명합니다. 마케팅 과학 연구소의 연구에 따르면 고유한 기능을 강조하는 제품은 경쟁사에 비해 매출이 최대 5-10% 증가했습니다. 구체적인 사례와 스토리텔링은 제품의 가시성과 매력을 크게 높일 수 있습니다.
✅ 매력적인 내러티브를 만드세요: 귀하의 제품은 단순한 품목이 아니라 고객의 문제에 대한 솔루션입니다. 타겟 고객과 공감하는 이야기를 개발하면 제품의 시장 입지를 극적으로 강화할 수 있습니다. Nielsen에 따르면, 92%의 소비자가 스토리처럼 느껴지는 광고를 선호합니다. 매력적이고 관련성 있는 이야기는 청중을 사로잡을 뿐만 아니라 감정적으로 연결하여 혼잡한 시장에서 귀하의 제품을 차별화합니다. 이 이야기는 진정성이 있어야 하며, 귀하의 제품을 볼 뿐만 아니라 느낄 수 있어야 합니다.
✅ 귀하의 제품의 가치를 입증하세요: 제품의 기능에 대해 이야기하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 실제로 제품을 보여줘야 합니다. 라이브든 비디오든 시연을 통해 잠재 고객은 제품의 이점을 직접 보고 구매 결정에 큰 영향을 미칩니다. Content Marketing Institute의 보고서에 따르면 제품 시연은 평균 20%의 전환율로 이어집니다. 이러한 실질적인 경험은 제품을 더욱 공감하고 신뢰할 수 있게 만들어 고객 참여와 궁극적으로 판매를 촉진합니다.
소개
어떤 제품이 대안의 바다에서 어떻게 돋보일 수 있는지 궁금해 본 적이 있나요? 그 비결은 제품 마케팅에 있습니다. 제품이 스스로 말하게 하는 것입니다. 하지만 오늘날 제품 마케팅을 게임 체인저로 만드는 것은 무엇일까요? 빠르게 변화하는 시장?
제품 마케팅은 단순히 판매하는 것 이상입니다. 제품과 소비자 사이에 유대감을 형성하여 제품이 선반에 있는 또 다른 품목이 아니라 문제에 대한 해결책이 되도록 하는 것입니다. 고유 판매 포인트(USP)설득력 있는 이야기를 만들고, 타의 추종을 불허하는 가치를 입증합니다.
제품 마케팅의 세계로 뛰어들면서 우리는 상당히 중요한 혁신적인 관점과 현대적 추세를 살펴볼 것입니다. 수익 극대화, 광고 지출 수익률(ROAS), 투자 수익률(ROI). 제품 마케팅 방식을 혁신할 수 있는 실행 가능한 통찰력과 획기적인 정보를 발견할 준비가 되셨나요? 계속 지켜봐 주세요. 이 여정이 제품을 그저 듣는 것에서 기억되는 것으로 바꿔 놓을 테니까요.
상위 통계
통계량 | 통찰력 |
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95% 신제품 매년 기존 회사에서 출시한 제품 중 실패 | 이 충격적인 숫자는 제품 마케팅의 가혹한 현실을 보여줍니다. 적절한 테스트와 정확한 메시징, 대부분의 제품은 실패하도록 되어 있습니다. 제품이 스스로를 대변하게 하려면 잘 생각된 마케팅 전략이 필요하다는 것을 강조합니다. |
제품 마케팅 관리자의 80% 1~5명의 소규모 팀으로 운영 | 이 통계는 대부분 PMM이 수완이 있고 다재다능해야 하며, 종종 덜한 것으로 더 많은 것을 해야 한다는 점을 보여줍니다. 이는 제품 시장 자체를 만드는 데 있어서 효율성과 창의성의 중요성을 암시합니다. |
60%의 사람들 제품에 대한 콘텐츠를 읽은 후 해당 제품을 찾게 됨 | 이는 다음의 힘을 강조합니다. 콘텐츠 마케팅 제품 마케팅에서. 매력적인 스토리나 가치 있는 정보는 사람들이 행동하고 당신의 제품에 끌리도록 하는 데 필요한 추진력이 될 수 있습니다. |
소비자의 70% 광고보다는 기사를 통해 브랜드에 대해 알아보는 것을 선호합니다. | 광고보다 기사를 선호하는 것은 마케터가 노력을 투자해야 할 곳에 대해 많은 것을 말해줍니다. 이는 콘텐츠를 통해 가치를 제공하고, 제품이 보다 유기적인 방식으로 스스로를 마케팅할 수 있도록 하는 방향으로의 전환을 시사합니다. |
인간은 이제 8초 집중력 | 이 놀라운 사실은 마케터가 직면한 과제를 강조합니다. 잡아서 보관하다 주목. 이는 신속하게 영향을 미치려면 메시지가 명확하고 간결하며 설득력이 있어야 한다는 생각을 강화합니다. |
제품 마케팅이란?
당신이 세상에 새로운 가젯을 소개하는 일을 맡았다고 상상해보세요. 당신의 일은 사람들에게 그것이 존재한다고 말하는 것뿐만 아니라 적절한 사람들이 그것 없이는 살 수 없는 이유를 배우도록 하는 것입니다. 여기가 제품 마케팅 들어옵니다. 그것은 당신의 제품과 잠재 고객 사이의 격차를 메우는 것에 관한 것입니다. 이 프로세스는 당신의 고객이 누구인지, 그들이 무엇을 필요로 하는지, 그리고 당신의 제품이 다른 어떤 것보다 더 잘 그들의 요구를 충족시킬 수 있는 방법을 깊이 이해하는 것을 포함합니다. 그것은 과학과 예술의 혼합이며, 데이터 기반 통찰력을 사용하여 활기찬 시장에서 당신의 제품을 창의적으로 위치시킵니다.
제품 마케팅 전략의 핵심 구성 요소
뛰어난 제품 마케팅 전략은 그냥 짜맞추는 것이 아니라 신중하게 고안된 것입니다. 핵심은 귀사의 제품이 구현하는 비전이며, 이는 귀사가 대표하는 더 큰 그림을 반영해야 합니다. 하지만 귀사의 비전이 사람들이 원하는 것과 일치하는지 어떻게 알 수 있을까요? 바로 여기서 통찰력이 필요합니다. 시장 데이터를 파헤치고, 경쟁자가 무엇을 하고 있는지 주시하고, 고객을 진정으로 이해함으로써 얻은 통찰력입니다. 이러한 통찰력을 바탕으로 귀사의 제품 포지셔닝, 제품이 모든 올바른 이유로 돋보이도록 합니다. 그런 다음 마케팅 믹스(제품, 가격, 홍보 방법, 판매 장소)를 함께 엮어 각 요소가 조화를 이루도록 합니다. 경쟁은 어떨까요? 경쟁 분석을 통해 다른 사람들이 빛나는 부분과 부족한 부분을 파악하여 제안을 차별화하는 방법을 미세 조정할 수 있습니다.
제품 마케팅 브리핑: 핵심 도구
귀하의 제품에 대한 정보를 퍼뜨릴 때가 되면 제품 마케팅 브리핑 는 청사진입니다. 이 문서는 누구에게 다가가고자 하는지, 무엇이 제품을 그들의 이야기에서 영웅으로 만드는지, 그리고 어떻게 그 이야기를 전달할 것인지에 대한 개요를 설명합니다. 프로젝트 개요, 타겟 고객, 경쟁자들 사이에서의 위치, 달성하고자 하는 목표를 자세히 설명함으로써 마케팅 캠페인에 대한 명확한 방향을 설정합니다. 또한 각 메시지를 적절한 매체와 타이밍에 맞춰서 고객에게 다가갈 채널을 스케치하는 곳입니다.
제품 마케팅 계획 만들기
초안 작성 제품 마케팅 계획 성공적인 출시와 그 이후의 여정을 매핑하는 것과 같습니다. 무대를 설정하는 요약으로 시작하여 제품이 중요한 이유를 강조하는 생생한 제품 설명이 이어집니다. 계획의 핵심에는 철저한 시장 분석과 치열한 경쟁자 평가가 포함되어 있어 지형을 파악할 수 있습니다. 이러한 지식을 바탕으로 마케팅 전략을 구성하고 대상 고객에게 도달하는 방법을 결정하고 자세한 예측과 예산으로 여정의 영향을 예측합니다.
제품 마케팅 목표
모든 제품 마케팅 노력을 안내하는 나침반은 일련의 중요한 목표를 가리킵니다. 이 중 가장 중요한 것은 청중을 이해하다. 누구에게 말하고 있는지 알면, 깊은 공감을 불러일으키는 메시지를 맞춤화할 수 있습니다. 이 작업의 일부는 자세한 구매자 페르소나를 만드는 것으로, 전략을 개선하고 노력을 더 정확하게 만드는 데 도움이 됩니다. 경쟁 분석과 차별화에 끊임없이 집중하면 제품을 더 우수한 선택으로 포지셔닝하는 방법을 알 수 있습니다. 마지막으로, 시장에서 효과적인 포지셔닝이 모든 차이를 만들어내며, 고객이 귀사의 제품을 자신의 필요에 대한 답으로 볼 수 있도록 보장합니다.
효과적인 제품 마케팅을 위한 모범 사례
제품 마케팅이 성공하려면 모범 사례를 완벽하게 조합해야 합니다. 이 중 핵심은 다음과 같습니다. 협동 팀 간. 제품 개발자, 영업 사원, 고객 지원 직원은 모두 마케팅을 더 날카롭고 효과적으로 만들 수 있는 통찰력을 가지고 있습니다. 제품의 가치에 대한 커뮤니케이션은 명확하고 설득력이 있어야 하며, 기능을 청중에게 공감되는 혜택으로 바꿔야 합니다. 진로를 유지하려면 전략의 영향을 측정하고 분석하여 무엇이 효과적인지 배우면서 방향을 바꿀 준비가 되어 있어야 합니다. 무엇보다도 민첩하게 유지하면 시장 변화와 진화하는 고객 요구에 적응하여 제품 마케팅 노력을 관련성 있고 강력하게 유지할 수 있습니다.
AI 마케팅 엔지니어 추천
권장 사항 1: 진정한 제품 스토리를 위해 사용자 생성 콘텐츠에 집중하세요: 제품이 스스로 말하게 한다는 것은 제품을 사용하는 사람들이 자신의 경험을 공유하도록 하는 것을 의미합니다. Nielsen에 따르면, 데이터에 따르면 소비자의 92%가 기존 광고보다 사용자 생성 콘텐츠(UGC)를 더 신뢰합니다. 실제 사용자의 실제 이야기를 장려하고 보여주면 잠재 고객과 보다 진실되고 신뢰감을 주는 관계를 구축합니다.. Instagram이나 TikTok과 같은 플랫폼을 활용하는 것을 고려하세요. 이러한 플랫폼에서는 사용자가 제품 경험을 시각적으로 공유하여 진정성과 신뢰성에 대한 인식을 높일 수 있습니다.
권장 사항 2: 제품 주도 성장 전략에 투자하세요: 제품을 주요 마케팅 도구로 전환하려면 제품 주도 성장(PLG) 접근 방식이 필요합니다. 이 전략은 성장을 촉진하기 위해 제품 경험을 우선시합니다. 본질적으로 제품 자체를 고객 확보, 활성화 및 유지를 위한 주요 통로로 만듭니다. 현재 PLG 모델을 채택한 SaaS 회사가 70%에 달한다는 보고가 있으므로(OpenView Partners에 따르면) 귀하의 제품이 주목을 받도록 하세요 고객 인수 비용을 낮추고 유지율을 높일 수 있습니다. 바이럴리티를 위해 제품을 최적화하고, 공유하고 추천하기 쉬운지 확인하고, 사용자가 다른 사람을 초대하도록 장려하는 제품 내 프롬프트를 활용하는 것으로 시작합니다.
권장 사항 3: 몰입형 데모를 위한 증강 현실(AR) 활용: 제품이 스스로를 대변하게 하는 혁신적인 방법은 증강 현실(AR) 시연을 통해서입니다. 증강 현실은 사용자 참여와 전환율을 높이는 것으로 나타났습니다. AR은 잠재 고객이 상황에 맞는 또는 개인화된 방식으로 제품을 경험하게 하여 디지털 콘텐츠와 현실 세계 간의 격차를 메웁니다. 예를 들어, Shopify의 통계에 따르면 AR에 표시된 제품은 전환율이 94% 더 높습니다. 그것이 없는 제품보다. 웹사이트나 앱에 AR 기능을 구현하면 소비자에게 제품에 대한 실체적 느낌을 제공하여 더 깊은 이해와 연결을 촉진하고 궁극적으로 판매를 촉진할 수 있습니다.
결론
제품이 풍부하고 선택의 폭이 무한한 세상에서 제품 마케팅의 기술은 그 어느 때보다 더 중요해졌습니다. 핵심은, 제품 마케팅 제품과 그것에 의지하게 될 사람들 사이의 격차를 메우는 것입니다. 이 여정은 고객이 누구인지에 대한 깊은 이해와 혼잡한 공간에서 제품이 중요한 이유에 대한 명확한 비전으로 시작됩니다. 전략적 포지셔닝, 통찰력 활용, 신중하게 고려된 마케팅 믹스를 통해 제품이 시장에 출시되는 데 그치지 않고 지속적인 인상을 남기도록 할 수 있습니다.
성공적인 핵심 구성 요소 제품 마케팅 전략 목록에서 체크해야 할 단계가 아닙니다. 제품을 구매할 품목이 아니라 수용해야 할 솔루션으로 포지셔닝하는 내러티브를 구성하는 재료입니다. 비전의 결정화에서 제품 여정의 모든 측면을 포괄하는 마케팅 계획의 실행에 이르기까지 모든 요소는 제품이 제공하는 가치에 대한 증거입니다.
또한 제품 마케팅 브리핑의 역할과 꼼꼼하게 만들어진 마케팅 계획 과소평가할 수 없습니다. 이는 단순한 문서가 아니라 전략을 안내하는 청사진으로, 모든 마케팅 노력이 목표와 일치하고 타겟 고객에게 직접 전달되도록 합니다. 그리고 효과적인 제품 마케팅의 핵심은 차별화와 포지셔닝에 있다는 점을 기억하세요. 즉, 제품이 모든 올바른 이유로 돋보이도록 하는 것입니다.
제품을 가지고 시장에 진출하는 것은 도전과 기회로 가득 찬 여정입니다. 그러면 질문은, 어떻게 하면 제품이 스스로를 대변하게 할 것인가입니다. 제품 마케팅의 기둥을 받아들이세요.대상 고객을 이해하고 제품을 차별화하고 전략적으로 배치하세요—그리고 당신은 성공으로 가는 길을 찾을 것입니다. 올바른 접근 방식을 사용하면 귀하의 제품은 선반에 있는 또 다른 품목을 넘어설 수 있습니다. 그것은 이야기, 솔루션, 성공이 될 수 있습니다. 귀하의 제품이 말을 하도록 할 준비가 되셨습니까?
자주 묻는 질문
질문 1: 제품 마케팅이란 무엇인가요?
답변: 제품 마케팅은 올바른 사람들이 제품에 대해 듣고 왜 그것이 그들의 시간을 들일 가치가 있는지 이해하도록 하는 것입니다. 제품 마케팅 관리자(PMM)의 임무는 지붕 위에서 이 제품이 얼마나 대단한지 외치고 그것이 올바른 사람들의 손에 들어가도록 하는 것입니다.
질문 2: 제품 마케팅에 관심이 있는 이유는 무엇입니까?
답변: 이것은 제품 마케팅에 관해서 당신의 배에 불을 붙이는 것에 대한 모든 것입니다. 당신이 이 세계에 뛰어들고 싶게 만드는 불꽃은 무엇입니까?
질문 3: 제품 마케터의 주요 기술과 책임은 무엇입니까?
답변: 제품 마케터는 스위스 군용 칼과 비슷합니다. 의사소통, 창의성, 심층 분석에 이르기까지 다양한 기술을 갖추고 있습니다. 그들은 제품과 세상을 연결하는 다리 역할을 하며, 모든 사람이 제품을 이해하고 사랑하도록 합니다.
질문 4: 우리 제품을 어떻게 설명하시겠습니까?
답변: 이것은 여러분이 열심히 공부했다는 것을 보여주고 제품의 특별함을 알아볼 수 있는 기회입니다. 혹은 뻔뻔스럽게도 제품을 더욱 좋게 만들 수 있는 방법이 무엇인지 알아볼 수 있는 기회입니다.
질문 5: 우리 제품의 어떤 점이 좋고 나쁨은 무엇이며, 왜 그렇습니까?
답변: 여기서는 모두 솔직한 피드백에 관한 것입니다. 제품에 대해 무엇이 당신을 설레게 하고, 어떤 부분이 "음, 조금 수정하면 되겠다"고 생각하게 합니까?
질문 6: 제품에 대한 참여도와 유지율을 어떻게 개선할 수 있나요?
답변: 이것은 고객을 사로잡고 더 많은 것을 위해 돌아오게 하는 것에 대한 마법의 질문입니다. 사용자를 참여시키고 충성스럽게 유지하기 위해 어떤 비밀 소스를 추가하시겠습니까?
질문 7: 회사가 인지에서 참여와 유지, 그리고 궁극적으로 확장으로 초점을 옮겨 성공적으로 전환한 사례를 생각해 볼 수 있나요?
답변: 우리는 여기서 스토리타임의 답을 찾고 있습니다. 브랜드가 성장하면서 초점을 현명하게 옮겨 크게 성공한 현실적인 신데렐라 스토리입니다.
질문 8: 제품 마케터는 제품 중심 성장(PLG)에 어떻게 기여할 수 있습니까?
답변: 이 글은 제품 마케터가 어떻게 제품을 스스로 팔릴 만큼 훌륭하게 만드는 비밀 무기가 될 수 있는지에 대한 이야기입니다.
질문 9: 제품 마케터는 제품 도입 전략에서 단기 목표와 장기 목표의 균형을 어떻게 맞출 수 있나요?
답변: 이건 마치 줄타기 같아요. 지금 큰 성공을 거두면서 미래에 대한 큰 꿈을 어떻게 이룰 수 있을까요?
질문 10: 출시 후 제품 마케팅에 있어서 고객 피드백은 어떤 역할을 할 수 있나요?
답변: 여기서는 경청에 관한 것입니다. 고객이 말하는 것이 제품이 시장에 출시된 후의 여정을 어떻게 형성할 수 있을까요?
질문 11: 어려움을 겪었던 마케팅 캠페인이나 프로젝트를 되살렸던 적이 있었는지 말씀해 주세요.
답변: 컴백 스토리를 위한 시간입니다! 가라앉는 배를 날아오르는 성공으로 바꾼 적이 있나요?
질문 12: 제품 및 마케팅 기회를 어떻게 파악하고 정보를 제공하시나요?
답변: 이는 겉보기에 숨겨진 보석을 찾아내는 것과 같습니다. 다른 사람들이 놓치는 기회를 어떻게 보십니까?
질문 13: 마지막 제품 출시에 대해 설명해 주시겠습니까?
답변: 전투 스토리에 들어가보죠. 제품 출시를 위한 참호 속은 어땠을까요?
질문 14: 제품 마케팅의 성공은 어떻게 측정하시나요?
답변: 성공은 사람마다 의미가 다를 수 있습니다. 제품 마케팅에서 성공에 숫자나 스토리를 어떻게 부여할 수 있을까요?
질문 15: 동료 직원들과 관계를 구축하는 방법에는 어떤 것들이 있나요?
답변: 아무도 섬이 아닙니다. 특히 마케팅 분야에서는요. 사무실에서 어떻게 친구를 사귀고 사람들에게 영향을 미치나요?
질문 16: 당신이 작업한 교차 기능 프로젝트에 대해 말씀해 주시겠습니까? 당신의 역할은 무엇이었고 프로젝트의 영향 및/또는 성공에 어떻게 기여했습니까?
답변: 다른 사람들과 잘 어울리고, 다양한 재능을 합쳐 놀라운 것을 만들어내는 것을 말합니다.
질문 17: 다른 리더가 내린 결정에 영향을 미칠 수 있었던 적이 있었는지 말해 보세요.
답변: 선장 자리에 있는 누군가를 설득해 진로를 바꾸게 한 적이 있나요? 지금이 그 이야기를 공유할 때입니다.
질문 18: 우리 회사의 타겟 고객에 대해 무엇을 알고 계십니까?
답변: 우리가 누구와 대화하는지 알아? 지금이 누가 듣고 있는지 보여줄 기회입니다.
질문 19: 어떤 시장 또는 산업에 초점을 맞추고 있습니까? 그리고 그것은 우리와 어떻게 비슷하거나 다릅니까?
답변: 어디에서 놀았어? 그 놀이터는 우리 놀이터와 어때?
질문 20: 가장 자랑스러운 프로젝트는 무엇이며, 그 이유는 무엇입니까?
답변: 당신의 빛나는 순간을 주목하세요. 무엇이 당신에게 "자랑스러운 부모"라는 기분을 안겨 주었나요?
질문 21: 새로운 기능을 출시했는데 채택률이 낮습니다. 어떻게 하시나요?
답변: 이 기능은 나왔지만 팬들은 관심을 보이지 않습니다. 어떻게 하면 그 찡그린 얼굴을 뒤집을 수 있을까요?
학술 참고자료
- Aaker, D. (1996). 강력한 브랜드 구축. 뉴욕, 뉴욕: Simon & Schuster. 이 획기적인 책은 제품 마케팅에서 브랜드 강점의 중요한 역할을 탐구하며, 성공적인 브랜드 전략을 만들고, 실행하고, 유지하기 위한 포괄적인 가이드를 제공합니다.
- Aaker, DA, & Jacobson, R. (1994). “인지된 품질의 재무 정보 내용.” 마케팅 연구 저널, 31(2), 191-201. 이 연구는 인식된 품질이 소비자 의사 결정과 브랜드의 재무적 결과에 어떤 영향을 미치는지에 대한 심층적인 조사를 제공합니다.
- John, L., Norton, M., & Garcia-Rada, X. (2022). "최신이 항상 최고는 아니다: 제품 업데이트가 소비자를 사로잡는 이유." 마케팅 저널. 이 연구는 이전 버전에 비해 최소한의 개선을 제공하더라도 새로운 제품 업데이트에 대한 소비자의 매력 뒤에 숨은 심리적 메커니즘을 밝혀냅니다.
- 돌란, R. (2021). “펠로톤이 운동 게임을 바꾸었다. 이 회사가 고통을 극복할 수 있을까?” 하버드 비즈니스 리뷰. 이 사례 연구는 경쟁이 치열한 부문에서 제품 혁신과 시장 적응의 과제에 대한 펠로톤의 전략적 대응을 조사합니다.
- Wu, A., & Peterson, A. (2020). “기업가에게 있어서, 마감일이 다가오면 큰 아이디어가 무너질 수 있다.” 하버드 비즈니스 스쿨 워킹페이퍼. 이 논문은 제품 업그레이드 및 출시에서 타임라인 관리의 중요성을 강조하며, 복잡한 개발 프로세스를 탐색하는 스타트업에게 귀중한 교훈을 제공합니다.
- 아마노, T. (2019). “아직 마케팅 기능을 AI에 넘기지 마세요.” 하버드 비즈니스 리뷰. 이 통찰력 있는 연구는 마케팅에서 AI를 성급하게 도입하는 것에 대해 경고하며, AI 역량과 인간의 직관을 모두 활용하는 균형 잡힌 접근 방식을 장려합니다.
- 베테세, A. (2019). “립스틱 팁: 인플루언서들이 뷰티 마케팅을 통해 수익을 창출하는 방법.” 마케팅 트렌드 저널. 이 연구는 뷰티 산업에서 인플루언서의 변혁적 역할에 주목하며, 그들이 소비자 선호도와 판매에 어떤 영향을 미치는지 분석합니다.
- Thomke, S. (2018). “페라리 방식.” 하버드 경영대학원 사례 연구. 이 사례 연구는 페라리의 독특한 제품 마케팅 전략을 탐구하여 기존의 지혜에 도전하고, 최고의 럭셔리 브랜드로서의 입지를 굳건히 했습니다.
- Avery, J. (2017). “Le Pliage는 Longchamp 럭셔리 브랜드에 도움이 되는가, 아니면 해가 되는가?” 하버드 비즈니스 리뷰. 이 연구는 고급 부문에서 브랜드 인지도와 시장 포지셔닝에 대한 접근 가능한 럭셔리 품목의 의미를 논의합니다.
- Deighton, J., & Sorrell, S. (2017). "광고 혁명: Don Draper에서 빅데이터까지." 마케팅 과학 연구소 팟캐스트. 이 토론은 광고가 크리에이티브 중심에서 데이터 중심 접근 방식으로 진화하는 과정을 요약하고, 현대 제품 마케팅에서 데이터 분석의 중요한 역할을 정확히 지적합니다.