고객 확보 및 신규 고객이 어떻게 시장 도달 범위를 확장할 수 있습니까?

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주요 시사점

시장 도달 범위 강화 단지 더 열심히 일하는 것이 아닙니다. 그것은 더 똑똑하게 일하는 것에 관한 것입니다. Forbes에서 보고한 고객 확보 비용이 지난 5년 동안 거의 50% 증가한 것으로 보고됨에 따라 잠재 고객을 정확하게 타겟팅하고 참여시키는 전략을 고안하는 것이 중요합니다. 가시성을 높이는 것은 광고판에서 시작되지 않습니다. 도달하려는 사람들의 구체적인 요구 사항과 욕구를 이해하는 것부터 시작됩니다.

✅ 다이빙 아직 개척되지 않은 시장의 새로운 물 집중적인 고객 확보 전략으로 가능합니다. Harvard Business Review는 서비스가 부족한 고객 부문을 인식하는 것의 중요성을 강조하며 기업이 다른 누구도 다루지 않은 요구 사항을 충족하는 것만으로도 엄청난 20%로 시장 점유율을 늘릴 수 있다고 제안합니다. 우리는 이러한 미지의 영역을 함께 탐색하여 새로운 청중의 공감을 불러일으키는 마케팅 캠페인과 제품을 만드는 방법을 보여줄 것입니다.

입소문의 힘을 활용하세요. Nielsen에 따르면 소비자의 92%는 자신이 아는 사람들의 추천을 신뢰합니다. 새로운 고객의 열정은 연쇄 반응을 일으키는 불꽃이 되어 비즈니스의 유기적인 확장으로 이어질 수 있습니다. 고객 만족을 위해 투자함으로써 시장 도달 범위를 확대하는 추천 및 사용후기의 기반을 마련하게 됩니다.

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소개

시장 진출 확대의 핵심이 무엇인지 생각해 본 적이 있습니까? 자석이 된다고 상상해 보십시오. 더 많이 끌어당길수록 영향력은 더욱 커집니다. 하지만 자석이 비즈니스에 실질적인 가치를 더해주는 특정 금속만 끌어당길 수 있다면 어떨까요? 그게 다야 고객 확보의 본질: 비즈니스를 발전시킬 수 있는 '올바른' 고객을 끌어들이는 기술이자 과학입니다. 양뿐만 아니라 품질에 관한 것입니다.

고객 확보 이면의 메커니즘을 이해하는 것은 숨겨진 보물이 있는 지도를 건네주는 것과 같습니다. 오늘날 혼잡한 시장에서는 눈에 띄는 것은 넓은 바다에서 생명선만큼 필수적입니다. 우리는 현대적인 트렌드와 검증된 방법이 만나는 여행으로 여러분을 모실 것입니다. 한 줄 한 줄 읽으면 수익 극대화, 광고 투자 수익(ROAS) 최적화, 투자 수익(ROI) 증가에 한 걸음 더 다가갈 수 있습니다.

안전 벨트를 고정; 우리는 광대한 가능성의 세계로 출발할 준비가 되어 있습니다. 이것은 단순한 기사가 아닙니다. 획기적인 발전을 위한 청사진입니다. 시장 도달 범위를 확대하기 위한 탐구의 변화입니다. 접근 방식을 재정의하고 성장을 촉진할 수 있는 실행 가능한 통찰력을 준비하세요.

상위 통계

통계 통찰력
글로벌 고객 확보 지출: 2020년부터 2025년까지 CAGR 5.4%로 증가하여 2025년까지 $5.5조에 이를 것으로 예상됩니다. (출처: Forrester Research) 그만큼 놀라운 성장 지출 증가는 신규 고객 유치에 있어 복잡성과 경쟁력이 증가하고 있다는 증거입니다.
디지털 마케팅 지출: 2021년에는 $4,553억에 이를 것으로 예상됩니다. (출처: eMarketer) 디지털 플랫폼에 대한 마케팅 예산 할당은 온라인 참여로의 전환을 강조하고 고객 확보.
고객 확보 비용(CAC) 증가: CAC 중앙값은 지난 5년 동안 60% 증가했습니다. (출처: ProfitWell) 이러한 급격한 비용 상승으로 인해 신규 구매자를 확보하기 위해 성공적으로 경쟁하려면 보다 스마트한 전략과 보다 효율적인 마케팅이 필요합니다.
사용자 인구통계: 밀레니얼 세대와 Z세대는 디지털 구매자의 48%를 구성합니다. (출처: 스태티스타) 젊고 기술에 정통한 세대를 대상으로 하면 규모와 구매력으로 인해 시장 도달 범위를 인상적으로 확장할 수 있습니다.
고객 확보 채널로서의 소셜 미디어: 마케팅 담당자의 73%는 소셜 미디어가 신규 고객 확보에 효과적이라고 생각합니다. (출처: 소셜 미디어 투데이) 고객 기반 확대에 있어서 소셜 미디어의 역할은 중요하며, 이는 소셜 미디어의 영향력을 반영합니다. 현대적인 브랜드 빌딩 그리고 고객 상호 작용.

고객 확보 프로세스 자동화에서 AI의 역할

시장 도달 범위 이해

시장 도달 범위는 단순한 전문 용어가 아니라 기업이 참여시킬 수 있는 잠재 고객의 범위입니다. 소규모로 운영하든지 지역 상점 또는 글로벌 전자상거래 사이트, 귀하의 성공은 브랜드 인지도를 얼마나 잘 확장할 수 있는지에 크게 좌우됩니다. 그리고 바로 여기에서 고객 확보가 이루어지며, 그 범위를 확장하려는 전략의 중심에 서게 됩니다. 이는 새로운 쇼핑객, 즉 귀하가 제공하는 제품을 아직 경험하지 못한 사람들을 끌어들이는 과정입니다.

고객 확보 전략

그렇다면 이러한 새로운 얼굴을 어떻게 유치합니까? 신규 고객을 유치하기 위한 효과적인 전략은 다양합니다. 아마도 여러분에게 더 친숙할 수도 있는 인바운드 마케팅은 비콘을 설정하는 것이라고 생각하면 됩니다. 가치 있는 콘텐츠, SEO에 매료되다, 또는 소셜 미디어 참여. 아웃바운드는 수색대를 보내는 것과 같이 더 직접적입니다. 광고, 이메일, 콜드콜을 생각해 보세요. 고객 확보에 성공한 브랜드는 이러한 전술을 혼합하여 모든 기반을 포괄하는 경우가 많습니다. 예를 들어 추천 인센티브를 사용하여 고객을 유지하고 확보하는 Dropbox를 예로 들어 보겠습니다.

고객 데이터 활용

마케터에게 디지털 시대가 선사하는 선물은 고객 데이터이며, 올바르게 사용하면 계속해서 혜택을 제공할 수 있는 보물입니다. 쇼핑 행동, 선호도, 피드백에 대한 정보를 수집하면 다양한 고객 세그먼트에 맞게 획득 접근 방식을 맞춤화하는 데 도움이 됩니다. 귀하의 고객 그룹이 친환경 제품을 좋아한다는 것을 알고 있다고 상상해 보십시오. 그건 바로 거기에 세그먼트가 있고 타겟 커뮤니케이션이 준비되어 있습니다.. 개인화는 단순한 트렌드가 아닙니다. 그것은 게임 체인저입니다. 고객의 요구 사항과 관심 사항에 대해 직접 이야기하면 고객의 관심이 판매로 전환될 가능성이 훨씬 더 높아집니다.

CAC(고객 확보 비용)가 마케팅 지출에 미치는 영향

신규 고객 유지

새로운 고객을 찾는 것보다 기존 고객을 유지하는 것이 훨씬 저렴하다는 속담이 있는데, 이는 광범위한 시장 도달 범위에 대해 이야기할 때 사실로 들립니다. 고객 유지는 지속 가능성의 토대를 마련하고 인수 노력을 보완합니다. 처음부터 최고의 고객 경험을 창출하고 지속적으로 가치를 제공합니다. 귀하의 브랜드에 대한 충성스러운 옹호자 기반을 육성합니다. 그리고 그들이 긍정적인 경험을 공유하면서 의도치 않게 고객 확보 전략의 일부가 됩니다.

성공 측정

고객 확보 노력의 효과를 이해하는 것이 중요합니다. 고객 획득 비용(CAC) 및 고객 평생 가치(CLV)와 같은 주요 지표는 재무 건전성과 전략 예측. 이는 균형입니다. 계속 머물지 않는 고객을 확보하기 위해 너무 많은 비용을 지출하는 것은 지속 가능하지 않습니다. 선두 브랜드는 지속적으로 이러한 지표를 평가하고 도달 범위와 수익을 모두 개선하기 위한 전략을 반복합니다.

이러한 통찰력과 전략을 효과적으로 활용함으로써 기업은 더 넓은 시장뿐만 아니라 더 의미 있는 시장으로의 문을 열 수 있습니다. 고객과의 지속적인 관계. 결과적으로, 이러한 고객은 귀하의 매출을 증대시킬 뿐만 아니라 네트워크를 통해 귀하의 시장 도달 범위를 넓혀 모든 신규 고객이 귀하의 브랜드 미래에 대한 투자가 되도록 돕습니다.

고객 확보 프로세스 자동화에서 AI의 역할

AI 마케팅 엔지니어 추천

권장사항 1: 소셜 미디어 플랫폼을 AI 기반 도구와 통합하세요. 소셜 미디어 플랫폼은 잠재 고객으로 가득 차 있으며 2023년 현재 전 세계적으로 47억 명이 넘는 사용자를 보유하고 있습니다. 이 방대한 청중을 활용하려면 기업은 소셜 미디어 행동과 추세를 분석하는 AI 기반 도구를 통합해야 합니다. 머신러닝 통찰력을 활용하여 기업은 특정 관심분야에 맞는 콘텐츠 그리고 타겟 청중의 요구. 이러한 접근 방식을 통해 잠재 고객의 공감을 불러일으키는 개인화되고 매력적인 콘텐츠를 만들 수 있습니다. 결과적으로 기업은 도달 범위를 넓히고 신규 고객의 관심을 끌 수 있으며 이는 고객 확보를 향상시킬 수 있습니다.

권장사항 2: 신뢰도를 높이고 신규 고객을 유치하기 위한 사용자 제작 콘텐츠: 소비자는 다른 소비자를 신뢰하며, 이러한 신뢰는 새로운 고객 유치에 활용될 수 있습니다. 보고서에 따르면 92% 소비자는 기존 광고보다 사용자 생성 콘텐츠를 더 신뢰합니다. 격려 기존 고객이 자신의 경험을 공유하기 위해 온라인은 신뢰성과 신뢰를 구축하는 데 사용할 수 있는 귀중한 콘텐츠를 제공합니다. 플랫폼에서 성공 사례, 리뷰, 고객 사용후기를 눈에 띄게 표시하면 사회적 증거가 만들어집니다. 이는 신뢰를 높일 뿐만 아니라 더 많은 청중을 끌어모아 궁극적으로 시장 도달 범위를 확대합니다. 사용자 생성 콘텐츠를 활용함으로써 기업은 잠재 고객의 관심을 끄는 진정성 있고 신뢰할 수 있는 이미지를 만들 수 있습니다.

권장 사항 3: 위치 기반 마케팅을 통한 모바일 우선 접근 방식 채택: 66억 명이 넘는 사람들이 스마트폰을 사용하는 세상에서 즉각적인 관심을 끌려는 기업에게는 모바일 우선 전략을 채택하는 것이 매우 중요합니다. 지역 타겟팅 등 위치 기반 마케팅 전략을 구현합니다. 기업이 관련 제안 및 정보를 보낼 수 있도록 지원 근처에 있는 잠재 고객에게 이 접근 방식은 신규 고객 확보에 점점 더 중요해지는 편의성 요소를 활용하여 즉각적인 참여 가능성을 높입니다. 모바일 우선 전략과 위치 기반 마케팅에 집중함으로써 기업은 시장 입지를 강화하고 신규 고객을 효과적으로 유치할 수 있습니다.

영업 유입 경로 및 리드 육성을 통해 고객 확보를 어떻게 개선할 수 있습니까?

결론

비즈니스 성장의 여정에서 고객 확보와 신규 고객 유치는 비행기를 앞으로 나아가게 하는 쌍둥이 엔진과 같습니다. 그것들은 단지 가지고 있으면 좋은 것이 아닙니다. 당신이 당신의 사업을 확장하고 싶다면 꼭 있어야 할 것입니다. 시장 진출 및 새로운 영역 진출. 고객을 확보하는 전략, 통찰력을 제공하는 데이터, 고객이 다시 돌아오도록 유지하는 노력 등 우리가 논의한 모든 내용을 고려하면 신규 고객 확보가 성과를 거두는 다층적인 프로세스임이 분명합니다.

더 많은 청중에게 다가가는 것은 숫자 게임 그 이상이라는 점을 기억하십시오. 통계 뒤에 있는 사람들을 이해하는 것입니다. 그들에게 필요한 것은 무엇입니까? 그들은 어떻게 생각하나요? 그리고 중요한 것은 귀하의 비즈니스가 다른 누구보다 이러한 요구 사항을 더 잘 해결하는 방법은 무엇입니까? 고객 데이터와 개인화를 활용하여 기업은 개인적 수준에서 공감할 수 있는 솔루션을 제공할 수 있습니다.. 하지만 후속조치의 중요성을 잊지 말자. 누군가를 파티에 초대하는 것도 중요하지만 무엇이 그 사람을 파티에 머물게 만들까요? 긍정적이고 기억에 남는 고객 경험을 창출하는 것은 신규 고객에게 다가가는 것뿐만 아니라 충성스러운 옹호자 기반을 육성하는 데에도 중요합니다.

앞으로 시장 진출 확대의 미래는 의심할 여지없이 기업의 적응, 혁신 및 역량에 달려 있을 것입니다. 고객 기반과 진정으로 연결됩니다. 우리가 설명한 전략을 구현하고 지속적인 성장을 위한 과정을 계획할 준비가 되셨습니까? 귀하의 다음 고객이 바로 코앞에 다가와 귀하의 연락을 기다리고 있을 수도 있습니다.

CAC(고객 확보 비용)가 마케팅 지출에 미치는 영향

자주 묻는 질문

질문 1: 고객 확보란 무엇이며, 시장 도달 범위를 확대하는 데 왜 중요한가요?
답변: 고객 확보는 새로운 고객을 끌어들이는 것입니다. 이는 더 많은 사람들이 들어와서 제공하는 것을 즐길 수 있도록 문을 더 넓게 여는 것과 같습니다. 귀하의 비즈니스가 더 많은 사람에게 다가가고, 규모가 커지고, 더 많은 수익이 창출된다고 상상해 보세요. 그렇기 때문에 이는 꽤 큰 일입니다.

질문 2: 기업은 고객 확보를 위한 타겟 고객을 어떻게 식별할 수 있습니까?
답변: 귀하의 제품에 대해 누구와 대화해야 하는지 알아보려면 고객 데이터를 조사하고, 시장을 둘러보고, 귀하가 하는 일을 좋아할 가능성이 있는 사람이 누구인지 알아보세요. 멋진 파티에 초대할 적합한 사람을 선택하는 것과 같다고 생각하세요. 분위기를 즐길 수 있는 손님을 원합니다.

질문 3: 효과적인 고객 확보 전략은 무엇입니까?
답변: 사람들의 관심을 끌 수 있는 다양한 방법: 흥미로운 이야기를 공유하고, 소셜 미디어에서 손을 흔들고, 친근한 이메일을 보내고, 귀하가 훌륭하다고 생각하는 다른 사람들에게 소개하거나, 그들이 온라인에서 검색할 때 팝업되도록 하세요.

질문 4: 기업은 고객 확보 노력의 성공 여부를 어떻게 측정할 수 있습니까?
답변: 당신의 노력의 점수판을 확인하세요. 고객을 사로잡는 데 드는 비용, 시간이 지남에 따라 고객이 지출할 금액, '아마도'가 '예'로 바뀌는 빈도, 비용 대비 효과가 있는지 여부를 살펴보세요.

질문 5: 고객 확보와 고객 유지의 차이점은 무엇입니까?
답변: 인수는 누군가에게 첫 데이트를 요청하는 것과 같습니다. 유지는 그들이 당신을 계속 만나고 싶어하는지 확인하는 것입니다. 귀하의 비즈니스가 번성하는 연애 생활을 유지하려면 두 가지 모두가 필요합니다.

질문 6: 기업은 어떻게 고객 확보와 고객 유지 노력의 균형을 맞출 수 있습니까?
답변: 이는 균형 잡힌 행동입니다. 현명하게 지출하고, 각 고객을 유일한 고객인 것처럼 대하고, 고객이 귀하와 소통할 때마다 즐거운 하루를 보내십시오.

질문 7: 고객 확보 및 시장 확장에 있어 브랜딩은 어떤 역할을 합니까?
답변: 브랜딩은 비즈니스의 셀카입니다. 그것은 당신이 누구인지 보여주고, 신뢰를 얻고, 당신이 다른 사람들과 다른(그리고 더 나은) 이유를 사람들에게 알려줍니다.

질문 8: 기업은 어떻게 고객 확보 퍼널을 최적화할 수 있습니까?
답변: 사람들이 '그냥 보는 것'에서 '내 돈을 가져가는 것'으로 쉽게 미끄러지도록 해주세요! 어수선한 부분을 없애고 승차감을 부드럽게 만들어보세요.

질문 9: 고객 확보 및 시장 도달 범위 확장에서 데이터와 분석의 역할은 무엇입니까?
답변: 데이터는 당신의 탐정입니다. 고객이 무엇을 좋아하고 싫어하는지에 대한 단서를 찾기 위해 기웃거리며 고객을 설득할 수 있는 보다 현명한 조치를 취하는 데 도움을 줍니다.

질문 10: 기업은 변화하는 시장 상황에 맞춰 어떻게 고객 확보 전략을 조정할 수 있습니까?
답변: 트렌드를 주시하고, 시장의 의견에 귀를 기울이고, 항상 고객이 원하는 것과 동기화되도록 접근 방식을 조정할 준비를 갖추십시오.

고객 확보 프로세스 자동화에서 AI의 역할

학술 참고자료

  1. Sheth, JN, Sisodia, RS, & Sharma, A. (2000). 기업의 성장과 생존에 있어 고객 확보의 역할. 경영연구, 48(1), 23-32. 이 글은 기업의 성장을 촉진하고 생존을 보장하는 데 있어서 고객 확보의 중요한 역할에 초점을 맞추고 있습니다. Sheth, Sisodia, Sharma는 신규 고객 유치가 시장 점유율 확대, 수익성 향상, 경쟁사 대비 입지 강화에 어떻게 기여하는지 자세히 알아봅니다.
  2. 굽타, S., & 레만, DR (2005). 고객 확보 및 유지: 수익성 있는 마케팅 전략 모델. 마케팅 저널, 69(4), 128-145. Gupta와 Lehmann은 고객 확보 및 유지를 장기적인 수익성 및 시장 확장과 연계하는 전략적 모델을 선보입니다. 이 연구는 최적의 시장 성장을 위해 신규 고객 확보와 기존 고객 유지 간의 균형 노력의 중요성을 조명합니다.
  3. Reinartz, WJ, & Kumar, V. (2000). 고객 확보 및 유지: 관리 결정을 위한 평생 가치 프레임워크. 마케팅 저널, 64(3), 1-16. Reinartz와 Kumar는 고객 획득 및 유지 결정을 유도하기 위해 고객 평생 가치(CLV)를 기반으로 하는 프레임워크를 제시합니다. 이 기사에서는 회사의 시장 진출 범위를 확대할 수 있는 더욱 계산된 결정을 내리기 위해 신규 고객의 미래 가치를 측정해야 할 필요성을 강조합니다.
  4. Kumar, V., Sheth, JN, & Srinivasan, SS (2002). 기업 성장에 대한 고객 확보의 영향: 종단적 분석. 경영연구, 55(1), 1-11. Kumar, Sheth 및 Srinivasan의 이 연구는 종단적 관점을 통해 고객 확보가 다양한 일정과 부문에 걸쳐 회사 성장에 어떻게 영향을 미치는지 탐구합니다. 이번 연구 결과는 새로운 고객이 시간이 지남에 따라 산업 전반에 걸쳐 기업의 수익성과 시장 점유율에 어떻게 영향을 미치는지에 대한 차이를 시사합니다.
  5. Verhoef, PC, Reinartz, WJ, & Krafft, M. (2010). 고객 확보 및 유지: 비판적 검토 및 종합. 소매학연구, 86(1), 3-16. Verhoef, Reinartz 및 Krafft의 포괄적인 검토는 고객 확보 및 유지에 대한 사전 연구를 종합합니다. 이 기사에서는 기업의 시장 도달 범위와 성장을 형성하는 중추적인 요소를 분석하고, 효과적인 전략을 세울 때 고객 행동과 선호도에 대한 깊은 이해의 중요성을 강조합니다.
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