주요 시사점
✅ 타겟 고객 정의: 여러분의 메시지가 모든 청취자의 공감을 불러일으키는 세상을 상상해보세요. 그 여정을 시작하려면 누구와 대화하고 있는지 알아보세요. 시장 조사에 참여하고, 구매자 페르소나를 스케치하고, 이상적인 고객이 원하는 것과 고민을 자세히 파악하세요.
✅ 전략적 계획 개발: 이제 청중을 T로 줄였으니 그들의 마음과 생각에 맞는 경로를 그려 보겠습니다. 창의적 불꽃을 좋은 구식 계획과 결합하세요. 연결되는 콘텐츠, 노래하는 소셜 미디어, 바로 집으로 연결되는 이메일 추적을 생각해 보세요.
✅ 측정 및 최적화: 보물찾기 같아요. 당신은 함정, 즉 캠페인을 설정했고 이제 어떤 것이 순금인지 확인해야 합니다. Google Analytics 및 마케팅 자동화와 같은 도구를 사용하여 지도를 계속 살펴보세요. 그 KPI? 그들은 성장과 효율성의 대박을 향한 노력을 안내하는 X 표시입니다.
소개
도대체 어떻게 수요 창출 공을 굴릴 수 있을지 궁금해하면서 화면을 쳐다본 적이 있습니까? 당신은 그것이 필요하다는 것을 알고 있습니다 – 그것은 길을 안내하는 신호입니다 잠재 고객 당신의 해안으로. 그런데 그 신호등을 어떻게 켜나요? 경쟁이 치열한 상황에서 관심을 끌 만큼 밝게 빛나는 것을 어떻게 보장할 수 있습니까?
처음부터 새로 구축하든, 기존 내용을 개조하든, 수요 창출 너무 많은 조각으로 이루어진 퍼즐처럼 보일 수 있습니다. 하지만 각 조각이 매끄럽게 결합되어 의미가 있을 뿐만 아니라 실제로 사람들을 끌어들이는 그림을 만들 수 있다고 말하면 어떻게 될까요?
이 가이드 "수요 창출 시작하기: 종합 가이드"에서는 귀하의 의견을 듣고 싶어하는 사람이 누구인지 파악하고, 이들의 귀를 기울이게 만드는 방법과, 대화를 지속하는 방법을 알려주는 도구를 제공합니다. 팀의 노력 조정. 그리고 우리는 디지털 세계가 끊임없이 변화하고 있다는 것을 알고 있기 때문에 여러분이 앞서 나갈 수 있도록 최신 트렌드도 다룰 것입니다.
말뿐인 전략이 아닌 실천적인 전략을 공개하므로 우리와 함께 하세요. 우리는 바로 서비스를 제공하고 있습니다. 실행 가능한 통찰력 오늘부터 신청을 시작할 수 있습니다. 이제 그 등대를 등대로 바꿔 수요 창출의 세계에 파장을 일으킬 때입니다.
확실한 것! 다음과 같은 통계를 작성하는 작업을 시작해 보겠습니다. 수요 창출 간단하고 대화적인 방식으로 생생하게 살아납니다. 우리는 이 숫자 뒤에 무엇이 있는지, 이유가 무엇인지, 방법이 무엇인지 알고 싶습니다. 자세히 알아보겠습니다.
상위 통계
통계량 | 통찰력 |
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글로벌 수요 창출 시장: 2026년까지 $11억을 달성할 예정이며, 2021년부터 성장률(CAGR)은 17.0%입니다. (출처: MarketsandMarkets) | 이러한 엄청난 성장률은 수요 창출이 단순한 유행어가 아니라는 것을 말해줍니다. 빠르게 변하고 있어 거대한 경기장 도달범위 확대를 목표로 하는 기업을 위한 것입니다. |
B2B 마케팅 담당자의 신념: 61%는 2020년보다 2021년 수요 창출이 더욱 중요해질 것이라고 생각합니다. (출처: 수요 창출 보고서) | 이는 수요 창출 전략에 큰 기대를 걸고 있는 마케팅 담당자의 상당수입니다. 귀하의 비즈니스 게임을 향상시키기 위해 뒤에 머물거나 파도를 따라잡을 의향이 있습니까? |
최우선: 마케팅 담당자의 70%는 모두 고품질 리드 생성에 관한 것입니다. (출처: HubSpot) | 양보다 질이 중요하다는 것은 분명합니다. 제품에 대한 올바른 시각을 갖는 것은 단순히 넓고 일반적인 그물을 던지는 것 이상을 의미합니다. |
구매자의 연구 선호도: 73%는 영업 담당자와 채팅하기 전에 숙제를 하는 것을 좋아합니다. (출처: 포레스터) | 오늘날의 구매자는 직접 결정하고 싶어합니다. 그들은 통제권을 원합니다. 구매 여정, 이는 모든 답변을 미리 제공해야 함을 의미합니다. |
콘텐츠 마케팅 수요: 2021년 최고의 수요 창출 전략이 될 것으로 예측. (출처: 수요 창출 보고서) | 콘텐츠가 왕이지만 단순히 콘텐츠만은 아닙니다. 참여를 유도하고, 교육하고, 흥분시키는 콘텐츠입니다. 그렇다면, 말하는 것뿐만 아니라 판매하는 콘텐츠를 만들 준비가 되셨나요? |
수요 창출 이해
그래서 무슨 화제야? 수요 창출? 적절한 계절에 씨앗을 뿌리는 것이라고 생각하십시오. 이는 고객의 마음 속에 제품에 대한 필요성을 창출하는 것입니다. 그러나 리드 생성과 혼동하지 마십시오. 나중에 실제로 잠재 고객을 끌어들일 때 고객의 이름과 연락처 정보를 얻는 것입니다. 반면에 수요 창출은 더 큰 그림입니다. 사람들이 당신이 누구인지, 왜 관심을 가져야 하는지 알 수 있도록 무대를 마련합니다. 교육 콘텐츠, 브랜드 스토리, 그리고 청중과의 실제적인 연결로 이어지는 아하 순간에 관한 것입니다. 목표? 간단합니다. 결국 "내 돈을 가져가세요!"라고 말하게 만드는 것입니다.
목표와 목표 설정
시작할 때 스스로에게 질문해야 합니다. 귀하가 제공하는 제품을 실제로 원하는 사람은 누구입니까? 바로 그곳이다 타겟 고객 식별 구매자 페르소나를 만드는 것이 유용합니다. 저녁 파티에 누가 올지 아는 것과 같다고 생각해보세요. 올바른 음식을 준비하는 데 도움이 되겠죠? 다음으로, 확실하고 측정 가능한 것이 필요합니다. 스마트 목표 어둠 속에서 촬영하는 것을 방지합니다. 그리고 영업 및 마케팅 담당자가 서로 잘 어울리고 협력하도록 하는 것을 잊지 마십시오. 이것은 마치 춤과 같으며 모든 사람이 단계를 알아야 합니다.
시장 조사 수행
이제 눈을 가린 채 링에 들어가지 마세요. 시장 조사 당신의 스카우트와 같습니다. 지형이 어떻게 생겼는지 알려줍니다. 귀하의 라이벌이 무엇을 하고 있는지 살펴보십시오. 이것이 귀하의 업계 및 경쟁사 조사입니다. 고객 행동을 이해하고 계십니까? 그것은 그들이 원하고 필요로 하는 것의 신호를 읽는 것과 같습니다. 이미 구매하고 싶은 사람이나 구매를 원하는 사람과 이야기하는 것을 잊지 마세요. 그들의 통찰력은 황금빛입니다!
콘텐츠 전략 개발
물론 콘텐츠가 왕입니다. 하지만 이에 대해서는 현명하게 대처해야 합니다. 콘텐츠 달력을 설정하면 언제 어떤 내용이 공개될지 알 수 있습니다. 일주일 동안의 식사를 계획하는 것과 같습니다. 청중이 블로그, 비디오, 인포그래픽을 좋아하는지 파악하고 올바른 것을 선택하세요 콘텐츠 형식 및 채널. 그리고 아무도 당신의 물건을 찾을 수 없다면 그것은 마치 어둠 속에서 윙크하는 것과 같다는 것을 기억하십시오. 따라서 검색 엔진과 소셜 미디어에 더 친숙하게 만드십시오.
디지털 채널 활용
콘텐츠가 준비되었나요? 엄청난! 이제 눈이 볼 수 있는 곳에 두자. 이메일 마케팅, 소셜 미디어 포도나무, 그리고 아마도 일부 유료 광고가 추가 기능을 제공할 수도 있습니다. 계정 기반 마케팅이나 리타겟팅에 대해 들어보신 적이 있나요? 그들은 그물 대신 창을 들고 큰 물고기를 쫓는 것과 같습니다. 그리고 단지 밖으로 던져버리는 것만으로는 충분하지 않습니다. 보고, 배우고, 조정해야 합니다. 이것이 바로 디지털 캠페인을 빛나게 만드는 방법입니다.
결과 측정 및 분석
측정하지 않는다면 추측만 하는 것입니다. 그리고 그것은 좋지 않습니다. 그것들을 결정하세요 핵심성과지표(KPI) 당신의 노력이 결실을 맺고 있는지 이해하기 위해. 데이터를 주의 깊게 관찰하세요. 그것은 이야기를 들려줍니다. 수요 창출 이야기가 성공 중 하나가 되기를 원하므로 보물 지도처럼 데이터를 분석하세요. 뭔가 효과가 있으면 두 배로 낮추십시오. 그렇지 않은 경우 배를 다르게 조종하십시오.
지속적인 학습 및 개선
그리고 마지막으로, 당신의 영예에 안주하지 마십시오. 디지털 마케팅은 결코 가만히 있지 않는 야수입니다. 당신은 최신 트렌드를 따라가세요 팀원들에게 예리함을 유지할 수 있는 지식을 제공하세요. 훈련과 개발에 투자하는 것은 전투에 앞서 칼을 갈는 것과 같습니다. 수요 창출 전략을 정기적으로 검토하고 조정하는 습관을 들이십시오. 시장은 가만히 있지 않습니다. 당신도 마찬가지입니다.
AI 마케팅 엔지니어 추천
권장 사항 1: 대상 고객을 식별하고 이해하십시오. 잠재 고객에 대한 데이터를 수집하는 것부터 시작하세요. 그들은 무엇을 좋아하나요? 그들은 온라인에서 어디에서 어울리나요? 광고를 클릭하고 있나요? 아니면 콘텐츠를 찾고 있나요? 분석을 사용하여 행동 모니터링, 설문조사를 통해 필요한 사항을 묻습니다. 고객 페르소나는 단지 멋진 프로필이 아닙니다. 귀하가 제공하는 제품을 좋아할 만한 사람들을 찾는 지도입니다. 이 단계를 올바르게 수행하면 수요 창출 성공의 절반에 도달한 것입니다.
권장 사항 2: 공감하고 교육하는 콘텐츠 만들기: 이전에 들어보셨겠지만 콘텐츠가 정말 중요합니다. 문제 해결에 도움이 되는 유익한 스토리텔링 콘텐츠의 트렌드에 동참하세요. 보세요, 누구도 매뉴얼을 읽고 싶어하지 않습니다. 모두가 좋은 이야기를 좋아해요 그게 수업을 충실하게 만들어요. 판매 홍보라기보다는 도움이 되는 친구 같은 블로그, 동영상, 소셜 미디어 게시물을 작성하세요. 이런 종류의 진정한 도움은 관심을 끌 수 있을 뿐만 아니라 일반 독자를 진지한 구매자로 만들 수도 있습니다.
권장사항 3: 인간의 손길로 마케팅 자동화 도구 활용: '자동화'는 로봇 포옹처럼 따뜻하게 들릴 수도 있지만 올바르게 사용하면 게임의 판도를 바꿀 수 있습니다. 이메일을 개인화하고, 소셜 미디어 게시물을 관리하고, 고객에게 연락할 최적의 시간을 예측할 수 있는 도구가 있습니다. 그러나 항상 약간의 인간 풍미를 뿌립니다. 자동화는 브랜드 충성도를 구축하는 진정한 연결을 대체하는 것이 아니라 삶을 더 쉽게 만들어야 합니다. 또한 올바른 도구를 사용하면 효과적인 방법에 대한 데이터를 수집할 수 있으므로 수요 창출에 대해 항상 더욱 스마트해질 수 있습니다. 윈윈이죠?
관련 링크
- ChatGPT: 수요 창출 전략을 위한 비밀 무기
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결론
그래서, 우리는 어디에 착륙하나요? 수요 창출의 기본 사항에 대해 자세히 알아본 후에는 어떻게 될까요? 마치 퍼즐을 맞추는 것과 같죠? 곳곳에 흩어져 있는 엉망진창으로 시작한 다음 천천히 명확한 그림이 나타납니다. 꽃이 만발한 꽃밭으로 꿀벌과 같은 사람들을 끌어들이는 것이 바로 귀하의 사업입니다.
비밀소스? 고객의 관심을 끄는 것이 무엇인지 알고 이를 혼합하는 것입니다. 공감되는 콘텐츠 그들과 함께 이 이야기를 보고, 냄새 맡고, 실제로 맛볼 수 있는 곳에 가져가십시오. 그것은 그들에게 그만큼 현실입니다. 그렇습니다. 수요 창출은 좋은 아이디어를 떠들썩한 시장으로 이끄는 가교 역할을 합니다. 관심을 불러일으키는 것(수요 창출)과 관심 있는 사람들을 사로잡는 것(리드 생성), 그리고 둘 다 중요하다는 것의 차이점을 배웠습니다.
당신은 아마도 SMART 목표를 설정하세요 지금쯤이면 잠재 고객의 받은 편지함과 뉴스 피드에 달콤한 소식을 속삭이고 있을 것입니다. 그리고 당신이 추적한 KPI는요? 그들은 무엇이 효과가 있고 무엇이 효과가 없는지에 대해 이야기하면서 이 배를 조종하는 데 도움을 주고 있습니다.
이제 상상해 보십시오. 분석 차트가 점점 올라가는 동안 당신은 앉아서 노동의 결실을 지켜보고 있습니다. 하지만 아직 끝나지 않았습니다. 수요 창출 살아 숨쉬는 것입니다. 계절이 바뀌면 사람도 변하고 계절도 변합니다. 그러므로 귀를 기울이고, 계속 배우고, 계속 나아지십시오.
그리고 기억하세요. 귀하의 시장 조사 그것은 단지 일회성이 아닌 수요가 있는 곳으로 계속해서 방향을 제시하는 나침반입니다. 질문하고, 듣고, 조정하는 것을 두려워하지 마십시오. 올바르게 수행하면 이는 단순히 수요 창출을 시작하는 것이 아니라 지속, 번영 및 성장에 관한 것입니다.
그럼 당신의 다음 행보는 무엇입니까? 오늘은 누구에게 연락할 예정인가요? 스크롤을 멈추고 "이게 바로 내가 찾던 거야"라고 생각하게 만드는 이야기는 무엇인가요? 접지 상태를 유지하세요, 진심을 담아주세요. 이것이 바로 수요 창출의 핵심입니다. 이제 밖으로 나가서 파도를 만들어보세요.
자주 묻는 질문
질문 1: 수요 창출이란 무엇입니까?
답변: 수요 창출을 판매 제품에 대한 관심과 입소문을 높이는 엔진으로 생각하십시오. 단지 리드를 얻는 것이 아닙니다. 사람들과의 관계를 형성하고, 사람들에게 귀하의 브랜드를 알리고, 구매할 준비가 될 때까지 안내하는 것입니다.
질문 2: 수요 창출은 리드 생성과 어떻게 다릅니까?
답변: 요리에 관해 말하자면, 리드 제네레이션은 재료를 준비하는 것과 같고, 수요 제네레이션은 처음부터 끝까지 완전한 레시피입니다. 리드 생성은 잠재 고객을 목록에 추가하는 데 중점을 두는 반면, 수요 생성은 이러한 관계를 구축하고, 소문을 퍼뜨리고, 고객을 장기적으로 행복하게 유지하는 데 중점을 둡니다.
질문 3: 수요 창출 전략의 핵심 구성요소는 무엇입니까?
답변: 탄탄한 수요 창출 전략은 움직이는 부품이 많고 기름칠이 잘 된 기계와 같습니다. 여기에는 사람들을 끌어들이는 맛있는 콘텐츠, 사람들과 연결되는 소셜 미디어, 대화를 계속 이어가게 하는 이메일, 쉽게 찾을 수 있게 해주는 SEO, 시선을 사로잡는 광고, 그리고 영업과 마케팅이 같은 비트에 맞춰 춤추도록 하는 것이 포함됩니다.
질문 4: 수요 창출을 위한 타겟 고객을 어떻게 식별합니까?
답변: 군중을 아는 것이 중요합니다. 연구에 뛰어들어 그들이 누구인지, 무엇에 관심을 갖고 있는지, 무엇이 그들을 괴롭히는지 생각해 보세요. 이상적인 고객에 대한 그림을 구축하고, 실제로 알아가고, 찾은 내용을 사용하여 고객의 언어로 대화하세요.
질문 5: 수요 창출에서 콘텐츠 마케팅은 어떤 역할을 합니까?
답변: 콘텐츠는 악수이자 대화의 시작이자 인상을 남길 수 있는 기회입니다. 블로그, 비디오, 인포그래픽 등 여러분이 게시하는 내용은 누군가가 결정을 내릴 준비가 되었을 때 여러분의 브랜드를 멈추고, 읽고, 기억하게 만들 수 있습니다.
질문 6: 수요 창출을 위해 웹사이트를 어떻게 최적화할 수 있나요?
답변: 귀하의 웹사이트는 매장과 같습니다. 당신은 그것이 매력적으로 보이기를 원합니다. 탐색하기 쉽고, 빠르게 로드되며, 명확한 클릭 유도 문구가 포함되어 있는지 확인하세요. 항상 방문객을 맞이하고 안내할 준비를 갖추고 정확히 원하는 곳으로 안내하십시오.
질문 7: 수요 창출 노력의 성공 여부를 어떻게 측정합니까?
답변: 탐정 모자를 쓰고 단서를 살펴보는 곳입니다. 귀하의 사이트를 방문하는 방문자는 몇 명입니까? 얼마나 많은 사람들이 리드로 변하고 있나요? 데이터를 계속 관찰하고 무엇이 효과가 있고 무엇이 효과가 없는지 파악하고 계획을 조정하여 계속해서 개선해 보세요.
질문 8: 효과적인 수요 창출을 위해 영업 및 마케팅 팀을 어떻게 조정할 수 있습니까?
답변: 영업과 마케팅을 댄스 파트너로 상상해 보십시오. 이들은 동기화되어 움직여야 합니다. 공유 목표를 설정하고, 고객 여정을 계획하고, 협력 방법에 동의하고, 커뮤니케이션의 통로를 활짝 열어두세요. 여기서 조화는 더 나은 결과와 같습니다.
질문 9: 고급 수요 창출 전략에는 어떤 것이 있나요?
답변: 게임을 한 단계 더 발전시키고 싶으신가요? 메시지를 개인화하고, 데이터를 사용하여 구매할 준비가 된 사람을 예측하고, 마케팅 자동화를 통해 어려운 작업을 수행하세요. 이러한 고급 조치를 통해 수요 창출 노력을 더욱 정확하고 강력하게 만들 수 있습니다.
질문 10: 수요 창출을 시작하기 위한 실용적인 팁은 무엇입니까?
답변: 이제 막 시작하는 게 벅차게 느껴질 수도 있겠죠? 먼저 청중을 이해하는 데 집중하십시오. 그런 다음 콘텐츠 계획을 세우고, 웹사이트를 단장하고, 영업 및 마케팅을 협력하고, 결과를 면밀히 관찰하세요. 기본부터 작게 시작하고, 익숙해지면 더 큰 총을 가져오세요.
학술 참고자료
- 히달고, C. (2015). 수요 창출: 최종 가이드. 이 책에서는 마케팅 팀과 영업 팀이 힘을 합쳐 수요를 늘리기 위한 강력한 전략을 수립하는 것의 중요성을 강조합니다.
- 히달고, C. (2018). 수요 창출: 판매 파이프라인을 10배 늘리는 방법 Hidalgo는 기술을 주목받으며 마케팅 자동화 및 CRM 시스템이 수요 창출을 촉진하는 데 어떻게 큰 역할을 할 수 있는지 보여줍니다.
- 수요 창출 보고서. (2020). 수요 창출 현황 2020. 전략을 뒷받침하는 데이터 및 분석에 대한 구체적인 관점을 통해 최신 수요 세대 동향과 모범 사례를 엿보세요.
- 하버드 비즈니스 리뷰 분석 서비스. (2017). 수요 창출: 재생성장을 위한 조건 조성. 이 기사에서는 수요 창출이 비즈니스 성장을 촉진하는 데 어떻게 핵심적인지, 그리고 탄탄한 데이터를 기반으로 한 전략의 불가피한 필요성에 대해 자세히 설명합니다.
- 이코노미스트 인텔리전스 유닛. (2017). 수요 창출이 판매 및 마케팅 조정에 미치는 영향. 이 보고서는 영업팀과 마케팅팀이 댄스 파트너처럼 협력할 때 얻을 수 있는 이점에 대해 설명하고, 더 나은 수요 창출 관행을 따르며, 이러한 조화를 달성하는 방법에 대한 제안을 제공합니다.